25 de janeiro de 2013
16 de novembro de 2012
Portinari, em Copacabana, agora é Rio Design Hotel
Nova denominação adotada no último dia 12 visa o mercado internacional
Hotel Portinari, design, Rio Design Hotel, Fernando Garcia, Copacabana, Rio de Janeiro
O Portinari Design Hotel, localizado na praia de Copacabana, no Rio de Janeiro, adota desde o último dia 12 a denominação Rio Design Hotel. O objetivo, segundo o gerente-geral, Fernando Garcia, é conferir ao empreendimento um caráter mais global, considerando a demanda internacional que a cidade receberá em 2014 e 2016, com a Copa e os jogos olímpicos, respectivamente. O hotel tem 66 apartamentos equipados com TV LCD, DVD, ar-condicionado, cofre, aquecimento central e cada andar apresenta como diferencial uma decoração assinada por grandes arquitetos do País. Possui, ainda, SPA, american bar e academia com vista privilegiada do morro Dois Irmãos e da praia Copacabana.
6 de outubro de 2012
Curso: Hotel Revenue Management

Curso: 10813 – Hotel Revenue Management
Frequência:4ª, 5ª e 6ª feira – das 19h às 22h
Inicio e término: 17 de outubro / 23 de novembro
Dias:17, 18, 19, 24, 25, 26 de outubro e 07, 08, 09, 21, 22, 23 de novembro.
Valor:R$ 989,00 – 4 x R$ 247,00
Escola de Hotelaria Windsor concorre a prêmio de gestão de pessoas
Fundada em agosto do ano passado, a instituição quer formar 720 profissionais até 2014
Escola de Hotelaria Windsor, formação de mão de obra, capacitação, Rio de Janeiro, premiação
O projeto Escola de Hotelaria Windsor é um dos cinco finalistas na categoria Médias e Grandes Empresas do Prêmio Ser Humano ABRH-RJ 2012. Criada para qualificar mão- de-obra das comunidades para o segmento hoteleiro, oferecendo cursos gratuitos para camareiras, mensageiro, capitão porteiro, garçom e barman, a escola já alcança um índice de empregabilidade de 80% entre os alunos aproveitados pelo mercado hoteleiro fluminense. Com a indicação, a rede Windsor torna-se a primeira do setor hoteleiro no Rio de Janeiro chegar à final desta premiação. Os vencedores do prêmio serão conhecidos no dia 12 de novembro, com uma grande festa no Vivo Rio.
O case da Escola de Hotelaria Windsor está disponível no site da ABRH-RJ (www.abrhrj.org.br), onde o projeto pode ser conhecido em detalhes e receber votos até o final de outubro.
Organizado pela ABRH-RJ (Associação Brasileira de Recursos Humanos), a premiação é a maior e mais tradicional da área de gestão de pessoas do Estado do Rio de Janeiro e visa as melhores práticas da área em pequenas, médias e grandes empresas e em organizações do setor público, além de trabalhos acadêmicos.
A Escola de Hotelaria Windsor foi inaugurada no dia 15 agosto de 2011,em parceria com a Secretaria de Assistência Social do Rio de Janeiro. Ela funciona nas dependências do Centro de Cidadania Rinaldo De Lamare, em São Conrado e já formou cerca de 200 alunos em duas turmas. O objetivo é formar 720 alunos até a Copa do Mundo.
Fonte: http://www.revistahotelnews.com.br/2009/noticia.php?req_url=006&id_noticia=1480
26 de setembro de 2012
Rio Othon Palace Hotel anuncia novo gerente de A&B
O novo gerente, Paulo Henrique de Mattos
Paulo Henrique de Mattos acaba de ser contratado para ocupar o cargo de Gerente de Alimentos e Bebidas do Rio Othon Palace Hotel, em Copacabana, no Rio de Janeiro. Formando em Ciências Econômicas pela PUC –RJ, Mattos tem passagem por hotéis como o Sheraton Barra, Rio 180º Hotel, Pink Fleet/EBX e Hotel Le Meridien. O profissional também conta com experiência em gerenciamento operacional e administrativo em restaurantes de Nova York, Havaí e Sydney. No Rio Othon Palace, terá como principais desafios a manutenção da alta gastronomia implantada pelo Chef Jean Yves Poirey no Restaurante Skylab, a criação de novos cardápios e Eventos Gastronômicos e ainda desenvolver a área de Eventos e Banquetes.
Fonte: http://www.revistahoteis.com.br/materias/16-Painel/9399-Rio-Othon-Palace-Hotel-anuncia-novo-gerente-de-A-B
25 de setembro de 2012
FEIRA DE OPORTUNIDADES TURISMO E HOTELARIA SENAC
Senac promove feira de oportunidades em Turismo e Hotelaria na Unidade Copacabana
No dia 26 de setembro, 16 instituições do setor apresentam palestras e disponibilizam vagas.
Com o objetivo de aproximar o estudante do mercado profissional, o Senac realiza no dia 26 de setembro, na unidade Copacabana (Rua Pompeu Loureiro, 45), a Feira de Oportunidades Turismo e Hotelaria Senac. Ao todo, 16 empresas e instituições vão cadastrar estudantes em seus bancos de estágio e emprego. A programação conta ainda com bate-papo com profissionais, palestras sobre oportunidade de emprego no setor e apresentação das empresas sobre qualificação profissional. O evento é gratuito e acontece das 9h às 19h e as inscrições são feitas no local (capacidade para atendimento de 600 pessoas ao longo do dia). Mais informações pelo telefone 4002-2002.
Empresas que participarão do evento:Augusto's, Caesar Park, Copa Sul, Copacabana Palace, Golden Tulip, Marina, JW Marriott, Novo Mundo, Othon, Porto Bay, Sheraton, Sofitel, Windsor, ABIH, Master Operadora, CVC , Grupo High Light.
Panorama do setor no estado
Os números retratam a importância do turismo para o Rio de Janeiro: o estado recebe aproximadamente 8 milhões de visitantes por ano (1,8 milhão de estrangeiros). Somente nos últimos quatro anos houve um crescimento de 35% no turismo doméstico, de acordo com o Ministério do Turismo. O setor é responsável por 4% do Produto Interno Bruto do estado (R$ 319 bilhões), segundo dados da Secretaria de Estado de Turismo.
No verão de 2011, estação do ano em que o Rio que mais recebe visitantes, a receita gerada com o turismo no Rio ficou na faixa de US$ 1,8 bilhão. Nesta mesma época, 2,6 milhões de turistas visitaram o estado, segundo dados da Riotur.
Programação
9h às 19h - Bate-papo com profissionais - Participação de equipes de Recursos Humanos dos hotéis e agências de viagens
9h30 - Palestra sobre oportunidade nos mercados hoteleiro e turístico com Philipe Campello, gerente de marketing da Riotur
11h - Palestra – A importância do idioma no Turismo e na Hotelaria – José Lira – docente do Senac RJ
11h45 – Dicas para entrevista de emprego – Click Oportunidades 13h – Palestra – Diversidade Cultural – Maristela Turl Medeiros – docente do Senac RJ
14h às 17h – Apresentação sobre oportunidade de carreiras nas empresas participantes
17h30 - Dicas para entrevista de emprego com o Click Oportunidades
18h – Palestra – Crescimento da Hotelaria no Rio de Janeiro – Julio Correa – ABIH-RJ
4 de setembro de 2012
PRONATEC COPA E IDIOMAS
A qualificação profissional é uma das principais ações do governo federal para transformar a Copa do Mundo da FIFA de 2014 no maior evento de todos os tempos. Preparar nossos trabalhadores para atender com qualidade e competência aos visitantes é o que fortalecerá a imagem do país como destino turístico ideal para todos os públicos.
Com o objetivo de organizar esse trabalho, o Ministério do Turismo se uniu ao Ministério da Educação para levar o Pronatec ao segmento turístico. Serão 40 mil vagas por semestre, oferecidas pelo ‘Pronatec Copa’, que vai capacitar quem já trabalha com turismo e também quem pretende se profissionalizar no setor. Serão 29 atividades ligadas ao receptivo turístico, além dos cursos de inglês, espanhol e libras. Os participantes também receberão auxílio estudantil, entre alimentação e transporte.
Ao todo, até a Copa de 2014, serão 240 mil vagas ofertadas pelo Sistema S (Senac, Sesc, Sesi e Senai) e instituições federais de educação profissional. Elas serão abertas para as 12 cidades-sede da Copa, entorno e destinos de visibilidade internacional. Com uma mão de obra qualificada, a Copa de 2014 já tem um vencedor: o turismo brasileiro.
Atenção: O Pronatec Copa é um programa voltado à qualificação para a Copa 2014, portanto, somente serão aceitas inscrições para as cidades que realizarão os cursos. Confira aqui os locais selecionados.
PRONATEC
Criado no dia 26 de Outubro de 2011 com a sanção da Lei nº 12.513/2011 pela Presidenta Dilma Rousseff, o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec) tem como objetivo principal expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos de Educação Profissional e Tecnológica (EPT) para a população brasileira. Para tanto, prevê uma série de subprogramas, projetos e ações de assistência técnica e financeira que juntos oferecerão oito milhões de vagas a brasileiros de diferentes perfis nos próximos quatro anos.
Para mais informações acesse: PRONATEC
Perguntas frequentes
sobre o programa
Quando começam as inscrições? Até quando posso me inscrever?
A segunda fase do programa Pronatec Copa começou no dia 29 de junho. Com a prorrogação do período de inscrições para 62 cidades, os interessados poderão se cadastrar até o dia 31 de julho exclusivamente pelo site www.pronateccopa.turismo.gov.br. Clique aqui e veja a lista dos municípios com turmas disponíveis.Qual é o passo a passo da inscrição até a confirmação de matrícula?
O aluno deve acessar o ícone “Cadastro”, na página inicial deste site.Depois de preencher o formulário com suas informações pessoais, o aluno escolherá o curso de interesse e finalizará a inscrição. O sistema enviará um email solicitando a confirmação da inscrição. O aluno deverá clicar no link de confirmação enviado por email. Os inscritos devem ficar atentos à sua caixa de lixo eletrônico (spam), pois o comunicado pode ser considerado spam pelo serviço de email.
Posteriormente, o Ministério do Turismo vai inserir os dados das inscrições no Sistema Nacional de Informações da Educação Profissional e Tecnológica (SISTEC) do Ministério da Educação (MEC). Todos os inscritos que se ajustarem à oferta de turmas serão pré-matriculados no Pronatec Copa.
Os pré-matriculados receberão um comunicado do MEC, por email, informando onde e quando deverão comparecer para confirmar a matrícula.
Os alunos deverão comparecer ao local munidos de documentação comprobatória dos pré-requisitos exigidos pelo curso. Nessa ocasião, eles receberão todas as informações sobre data de início, local do curso e outros encaminhamentos.
Outras dúvidas poderão ser esclarecidas pela central telefônica 0800 606 8484 begin_of_the_skype_highlighting 0800 606 8484 end_of_the_skype_highlighting.
Qual a documentação que devo apresentar para efetivar minha matrícula?
Carteira de identidade, CPF, comprovantes de residência e de escolaridade. Também será aceita a Carteira de Habilitação. Para os cursos que exigem que o candidato já trabalhe no turismo (inglês e espanhol) deve ser apresentada a comprovação de emprego, atividade, contrato temporário ou similar.Os alunos devem atender a quais pré-requisitos? É preciso estar trabalhando na área de turismo para participar?
Portadores de deficiências e profissionais que já trabalham com turismo terão prioridade na pré-matrícula nos 29 cursos profissionalizantes do Pronatec Copa. Para os cursos de idiomas (inglês e espanhol), só serão aceitas inscrições dos trabalhadores que já estão empregados no setor turismo (confirmação de matrícula sujeita à comprovação). As inscrições para o curso de libras estão abertas sem restrições – ou seja: não é preciso estar empregado na área para se inscrever.Em todos os cursos, a idade mínima exigida é de 18 anos. Outro pré-requisito em comum é que o aluno more em uma das 12 cidades-sede da Copa de 2014, no entorno dessas cidades ou em um dos demais 43 destinos turísticos selecionados. A escolha dos cursos dependerá do grau de escolaridade do inscrito, conforme indicado no próprio cadastro de inscrição.
Posso alterar o curso que selecionei no sistema?
Isso não é possível. Uma vez cadastrado e confirmado pelo sistema por meio de email, o curso não poderá ser modificado.Se eu me inscrever no site do Pronatec Copa e não confirmar minha matrícula nos Institutos Federais de Educação Profissional ou no SENAC, eu perco a vaga?
Se a matrícula não for confirmada presencialmente, o inscrito terá que esperar o próximo semestre para se inscrever novamente.Quando começam as aulas e qual o horário de cada curso na minha cidade?
Os alunos receberão estas informações por email.O Ministério do Turismo vai divulgar alguma lista de alunos contemplados?
Não. Os alunos serão contatados pelo email informado no cadastro realizado no ato da pré-matrícula. Vale destacar que o email cadastrado, que não poderá ser alterado posteriormente, será o único contato entre o MTur/MEC/Senac e o aluno. No ato da inscrição, os alunos devem prestar atenção também ao preenchimento do número de telefone, pois ele poderá ser eventualmente usado para contato.Quem não foi atendido e ainda estiver interessado deve se inscrever novamente?
Sim. Os alunos interessados, e que não forem convocados imediatamente para compor turmas, deverão refazer o procedimento de inscrição quando houver reabertura de inscrições. Os períodos de inscrições serão amplamente divulgados pelo Ministério do Turismo. Para acompanhar, acesse www.turismo.gov.br ou www.pronateccopa.turismo.gov.br.Caso não se consiga a vaga, há lista de espera ou para o 1º semestre de 2013?
Não, o interessado deverá se inscrever novamente para o 1º semestre de 2013.Poderei concorrer aos cursos no 1º semestre de 2013, caso não apresente a documentação no prazo exigido?
Sim, o interessado poderá se inscrever novamente.Existe possibilidade de realizar o curso na modalidade ensino a distância?
Não. Os cursos são integralmente presenciais, e duram entre 160 e 360 horas/aula.Quanto tempo duram os cursos?
Um curso de 160 horas-aula dura, em média, quatro meses.O candidato que não tenha terminado o ensino médio pode participar?
Sim. O grau de escolaridade é pré-requisito que o tornará apto ou não a se inscrever no seu curso de interesse. Para todos os cursos, a idade mínima exigida é de 18 anos.Pessoas que já concluíram o ensino médio podem participar?
Sim, na modalidade ‘Bolsa Formação Trabalhador’. Os cursos do ‘Pronatec Copa’ são direcionados, também, aos trabalhadores do setor de turismo e hospitalidade, assim como aos estudantes e pessoas desempregadas que busquem uma oportunidade de trabalho neste setor.Quem tem prioridade nas inscrições?
Portadores de deficiênciasTrabalhadores do setor turístico
Moradores das seis cidades-sede da Copa das Confederações (Brasília, Fortaleza, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Recife e Salvador) e seu entorno.
Posso me matricular em algum curso de idioma sem ter concluído o ensino médio?
Sim. É possível matricular-se nos cursos de inglês e espanhol nos módulos básico e intermediário, sem ter concluído o ensino médio, desde que o aluno já trabalhe na área de turismo. Já no curso de libras, também é possível matricular-se nos módulos básico e intermediário, sem ter concluído o ensino médio. Neste curso, não é preciso que o aluno esteja trabalhando na área.Quais cidades são atendidas pelo programa? Quais os critérios para a seleção desses municípios?
São 117 municípios que atendem aos seguintes critérios:- Cidades-sede da Copa de 2014 e seu entorno
- Destinos formatados pela Match Connections, que estão sendo apresentados nos catálogos para os operadores estrangeiros.
- Municípios distantes até 100 km das cidades-sede, que tenham disponibilidade de leitos para o atendimento da demanda extra gerada pelo evento.
- Destinos reconhecidos internacionalmente ou com trânsito de turistas do Mercosul.
A lista completa das localidades pode ser acessada pelo site do programa: www.pronateccopa.turismo.gov.br/cidades
Quais são os cursos profissionalizantes oferecidos?
- 1. Agente de informações turísticas;
- 2. Agente de viagens.
- 3. Auxiliar de agenciamento de viagens;
- 4. Auxiliar de cozinha;
- 5. Auxiliar de garçom;
- 6. Auxiliar de confeitaria;
- 7. Auxiliar de serviços de hospedagem;
- 8. Atendente de lanchonete;
- 9. Bartender;
- 10. Camareira;
- 11. Chapista;
- 12. Churrasqueiro;
- 13. Copeiro;
- 14. Garçom básico;
- 15. Cozinheiro industrial;
- 16. Masseiro;
- 17. Mestre de cerimônias;
- 18. Mensageiro;
- 19. Monitor ambiental;
- 20. Monitor de recreação;
- 21. Organizador de eventos;
- 22. Padeiro;
- 23. Padeiro e Confeiteiro;
- 24. Pizzaiolo;
- 25. Recepcionista de eventos;
- 26. Recepcionista em meios de hospedagem;
- 27. Salgadeiro;
- 28. Sommelier;
- 29. Sushiman.
- - Inglês
- - Espanhol
- - Libras
Posso me inscrever em mais de um curso, simultaneamente?
Os trabalhadores do setor poderão optar por um dos 29 cursos de qualificação técnica em turismo e ainda, escolher um curso de idiomas. Quem ainda não está empregado na área de turismo está apto a escolher um dos 29 cursos profissionalizantes.Caso me matricule e não conclua o curso, posso tentar novamente no primeiro semestre de 2013?
Não. Se você não concluir o curso perderá o direito de se inscrever novamente.Cadastrei meu e-mail corporativo e estou de férias ou sai da empresa. Posso alterar meu e-mail cadastrado?
Não. Uma vez cadastrado, o email não poderá ser alterado.Minha cidade não foi contemplada até agora. Como saber se haverá vagas para o meu município?
Somente os municípios listados no site www.pronateccopa.turismo.gov.br serão contemplados. Os municípios listados que não foram incluídos na primeira e na segunda etapas de pré-matrículas serão atendidos nas próximas chamadas.Os cursos são totalmente gratuitos? Os alunos matriculados receberão algum tipo de auxílio?
Sim. Os alunos terão direito a auxílio estudantil (transporte e alimentação), que deve ser solicitado após a confirmação da pré-matrícula. O procedimento de requerimento será divulgado pela instituição que oferecerá o curso, bem como o valor dos benefícios. Vale destacar que o auxílio transporte será válido somente para deslocamento dentro do município onde está localizada a instituição-sede do curso.Quem vai ministrar os cursos? Onde serão realizados?
Os cursos ocorrerão em unidades dos parceiros executores do programa: entidades do Sistema S e institutos federais de educação.É possível realizar aulas 'in company' em empresas turísticas com grande demanda por vagas?
Sim. Empresas que tenham interesse em formar turmas in company devem entrar em contato com as unidades estaduais/municipais do Senac ou pela central telefônica do Ministério do Turismo: 0800 606-8484 begin_of_the_skype_highlighting 0800 606-8484 end_of_the_skype_highlighting. Importante destacar que as empresas participantes receberão uma identificação do governo federal, atestando que o estabelecimento fez parte da preparação do país para a Copa do Mundo de 2014.Quantas vagas serão destinadas para cada estado/cidade?
As vagas serão ofertadas conforme:- demanda do mercado local e configuração do setor turístico na região
- número de inscrições válidas
- quórum para formação de turmas
- encaixe dos alunos, por turno
Se moro em alguma região administrativa do DF, como posso preencher meus dados de endereço?
Você deve colocar a opção “Brasília” no município e preencher o campo “Bairro” com a região administrativa que você reside.Quando vou preencher meus dados cadastrais no campo “Município”, surgem todas as cidades do meu estado. Isso quer dizer que terei opção de fazer o curso em qualquer uma delas?
Não. Essas cidades aparecem somente quando você preenche o campo de cadastro de sua residência, já que o aluno pode residir em alguma cidade próxima às cidades que oferecerão os cursos. Quando você for optar pelo curso que deseja fazer, somente aparecerão as cidades do seu estado que irão oferecer os cursos.Para esclarecer outras dúvidas, ligue 0800 606 8484 begin_of_the_skype_highlighting 0800 606 8484 end_of_the_skype_highlighting ou entre em contato através do formulário. envie e-mail para pronateccopa@turismo.gov.br.
Fonte: http://pronateccopa.turismo.gov.br/pronatec/hotsite/index.html
22 de agosto de 2012
Paradise On Board

Domingo, 21 de Outubro de 2012
Programação:
• Saída ás 06h00min horas nos pontos de encontro (Tolerância 15’);
• Chegada para embarcar no Saveiro previsto para ás 10h00min horas;
• Passeio no Saveiro com paradas para mergulho pelas mais belas praias de Ilha Grande: Cataguases, Lagoa Azul, Freguesia de Santana, Japariz e Saco do Céu;
• Almoço será realizado na praia de Japariz;
• Saída ás 06h00min horas nos pontos de encontro (Tolerância 15’);
• Chegada para embarcar no Saveiro previsto para ás 10h00min horas;
• Passeio no Saveiro com paradas para mergulho pelas mais belas praias de Ilha Grande: Cataguases, Lagoa Azul, Freguesia de Santana, Japariz e Saco do Céu;
• Almoço será realizado na praia de Japariz;
• Retorno para o Rio de Janeiro ás 17h00min horas, com chegada prevista entre 20h30min – 21h00min.
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Paradise On Board é um novo conceito de evento para um público que está sempre em busca de novidade e exclusividade. Com Destino à Ilha Grande, nosso saveiro fará paradas para mergulho nas mais belas praias da Costa Verde, sobre uma paisagem incrível ao longo do percurso. O evento conta com DJ a bordo, bebida totalmente liberada, Buffet tropical no saveiro e almoço na Ilha.
O evento está sendo preparado com muito entusiasmo para todos! E será um sucesso!
***ESTAMOS COM UM PACOTE PROMOCIONAL CONTENDO:***
- Ônibus Executivo com ar condicionado
- Abada do evento
- Open bar (Refrigerante, Água e Cerveja)
- Passeio no Saveiro e parada para mergulho pelas mais belas praias de Ilha Grande:
Cataguases, Lagoa Azul, Freguesia de Santana, Japariz e Saco do Céu
- Buffet Tropical no Saveiro
- DJ a bordo
- Almoço Self service liberado na praia de Japariz.
Tudo isso por apenas R$155,00
Fotógrafo Oficial: Leonardo Zegur
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Saídas dos ônibus às 06:00 hrs:
• CENTRO (com paradas na UERJ e Norte Shopping);
• LARGO DO BICÃO - Vila da Penha (com paradas em Bangu e Santa Cruz)
-------------------------- -------------------------- -------------------------- -------------------------- ---
NÃO PERCAAAAAM!
Mais informações:
8006-5683 Karoline
9469-5714 Renan
9447-2709 Isadora
ID 10*77610 Iago
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Paradise On Board é um novo conceito de evento para um público que está sempre em busca de novidade e exclusividade. Com Destino à Ilha Grande, nosso saveiro fará paradas para mergulho nas mais belas praias da Costa Verde, sobre uma paisagem incrível ao longo do percurso. O evento conta com DJ a bordo, bebida totalmente liberada, Buffet tropical no saveiro e almoço na Ilha.
O evento está sendo preparado com muito entusiasmo para todos! E será um sucesso!
***ESTAMOS COM UM PACOTE PROMOCIONAL CONTENDO:***
- Ônibus Executivo com ar condicionado
- Abada do evento
- Open bar (Refrigerante, Água e Cerveja)
- Passeio no Saveiro e parada para mergulho pelas mais belas praias de Ilha Grande:
Cataguases, Lagoa Azul, Freguesia de Santana, Japariz e Saco do Céu
- Buffet Tropical no Saveiro
- DJ a bordo
- Almoço Self service liberado na praia de Japariz.
Tudo isso por apenas R$155,00
Fotógrafo Oficial: Leonardo Zegur
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Saídas dos ônibus às 06:00 hrs:
• CENTRO (com paradas na UERJ e Norte Shopping);
• LARGO DO BICÃO - Vila da Penha (com paradas em Bangu e Santa Cruz)
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NÃO PERCAAAAAM!
Mais informações:
8006-5683 Karoline
9469-5714 Renan
9447-2709 Isadora
ID 10*77610 Iago
7 de agosto de 2012
Odebrecht e Accor firmam parceria para três novos hotéis em São Paulo
Capital paulista receberá o principal projeto da parceria com a construção de um complexo hoteleiro na região da Barra Funda, o primeiro no Brasil com a marca ibis Styles
Reuters |
O aumento da demanda, combinado à baixa oferta de novos empreendimentos em São Paulo, levou o braço imobiliário da Odebrecht a apostar na construção de três novos hotéis no Estado, em parceria com a Accor, maior grupo hoteleiro do mundo, com Valor Geral de Vendas (VGV) total de R$ 258 milhões.
A capital paulista receberá o principal projeto da parceria com a construção de um complexo hoteleiro na região da Barra Funda, o primeiro no Brasil com a nova marca do grupo Accor, a ibis Styles (antiga All Seasons).
Com foco em hóspedes corporativos, o empreendimento tem VGV de R$ 103 milhões e contará com 308 quartos, com a conclusão prevista para novembro de 2015. Além do hotel, estão previstos no complexo uma torre de escritórios e outra residencial, além de um shopping center.
"Hotelaria é uma oportunidade em São Paulo... a demanda é muito forte e existe carência de novos quartos", disse o diretor regional da Odebrecht Realizações Imobiliárias, Paulo Melo.
As companhias anunciaram ainda dois novos empreendimentos em Santos, no litoral de São Paulo: Novotel Legend e ibis Valongo, com VGV de R$ 85 milhões e R$ 70 milhões, respectivamente, e conclusão estimada para abril de 2015 e janeiro de 2016.
Os projetos, cujos recursos sairão do caixa da Odebrecht, serão vendidos a investidores. Para a construção, a companhia deve recorrer a uma linha de financiamento voltada ao mercado imobiliário, ainda em negociação.
"Existe uma carência de novos hotéis em São Paulo...ficamos muito tempo sem nada ser apresentado", afirmou o diretor de desenvolvimento da Accor para a América Latina, Abel Castro. "Existe uma oportunidade muito grande em São Paulo".
Segundo ele, seria necessária a inauguração de 18 novos hotéis a cada ano para acompanhar o atual ritmo de crescimento da demanda.
A parceria, por meio da qual a Odebrecht já possui três hotéis na Bahia, encerra um hiato de dez anos sem lançar empreendimentos hoteleiros na cidade de São Paulo.
Com portfólio de 15 hotéis no país, 9 deles já lançados com VGV total de R$ 1,075 bilhão, a Odebrecht Realizações Imobiliárias elegeu o modelo de "complexo multiuso" como estratégia para se diferenciar no segmento hoteleiro e driblar a escassez de terrenos bem localizados nas grandes cidades.
"Acreditamos no modelo de desenvolvimento imobiliário de cidade compacta, com lojas, escritórios e hotel no mesmo local", disse Melo. "Isso cria valor e conveniência". Embora com variações, os três novos empreendimentos anunciados nesta terça-feira integram este formato.
"Comprar terreno bem localizado em São Paulo apenas para construção de um hotel é uma equação difícil", acrescentou o executivo. "A ideia é equilibrar o mix do projeto com empreendimentos múltiplos".
Ainda segundo Melo, o braço imobiliário da Odebrecht deve anunciar outros dois empreendimentos hoteleiros na capital paulista até o final do ano.
Em 2011, a Odebrecht Realizações Imobiliárias apresentou lançamentos da ordem de R$ 3 bilhões e apurou faturamento de R$ 1,5 bilhão.
Fonte: www.ig.com.br
A capital paulista receberá o principal projeto da parceria com a construção de um complexo hoteleiro na região da Barra Funda, o primeiro no Brasil com a nova marca do grupo Accor, a ibis Styles (antiga All Seasons).
Com foco em hóspedes corporativos, o empreendimento tem VGV de R$ 103 milhões e contará com 308 quartos, com a conclusão prevista para novembro de 2015. Além do hotel, estão previstos no complexo uma torre de escritórios e outra residencial, além de um shopping center.
"Hotelaria é uma oportunidade em São Paulo... a demanda é muito forte e existe carência de novos quartos", disse o diretor regional da Odebrecht Realizações Imobiliárias, Paulo Melo.
As companhias anunciaram ainda dois novos empreendimentos em Santos, no litoral de São Paulo: Novotel Legend e ibis Valongo, com VGV de R$ 85 milhões e R$ 70 milhões, respectivamente, e conclusão estimada para abril de 2015 e janeiro de 2016.
Os projetos, cujos recursos sairão do caixa da Odebrecht, serão vendidos a investidores. Para a construção, a companhia deve recorrer a uma linha de financiamento voltada ao mercado imobiliário, ainda em negociação.
"Existe uma carência de novos hotéis em São Paulo...ficamos muito tempo sem nada ser apresentado", afirmou o diretor de desenvolvimento da Accor para a América Latina, Abel Castro. "Existe uma oportunidade muito grande em São Paulo".
Segundo ele, seria necessária a inauguração de 18 novos hotéis a cada ano para acompanhar o atual ritmo de crescimento da demanda.
A parceria, por meio da qual a Odebrecht já possui três hotéis na Bahia, encerra um hiato de dez anos sem lançar empreendimentos hoteleiros na cidade de São Paulo.
Com portfólio de 15 hotéis no país, 9 deles já lançados com VGV total de R$ 1,075 bilhão, a Odebrecht Realizações Imobiliárias elegeu o modelo de "complexo multiuso" como estratégia para se diferenciar no segmento hoteleiro e driblar a escassez de terrenos bem localizados nas grandes cidades.
"Acreditamos no modelo de desenvolvimento imobiliário de cidade compacta, com lojas, escritórios e hotel no mesmo local", disse Melo. "Isso cria valor e conveniência". Embora com variações, os três novos empreendimentos anunciados nesta terça-feira integram este formato.
"Comprar terreno bem localizado em São Paulo apenas para construção de um hotel é uma equação difícil", acrescentou o executivo. "A ideia é equilibrar o mix do projeto com empreendimentos múltiplos".
Ainda segundo Melo, o braço imobiliário da Odebrecht deve anunciar outros dois empreendimentos hoteleiros na capital paulista até o final do ano.
Em 2011, a Odebrecht Realizações Imobiliárias apresentou lançamentos da ordem de R$ 3 bilhões e apurou faturamento de R$ 1,5 bilhão.
Fonte: www.ig.com.br
4 de agosto de 2012
Fifa divulga lista de estádios e hotéis da Copa
Relação preliminar aponta 54 equipamentos, entre centros de treinamento e hotéis
Museu do Futebol, Copa do Mundo, hotéis selecionados, Fifa
A Fifa anunciou na última quarta-feira (1º) durante evento promovido no Museu do Futebol, em São Paulo, a primeira lista contendo os centros de treinamentos e hotéis pré aprovados para receber as seleções durante a Copa de 2014 no Brasil.
As cinco regiões do Brasil estão representadas na relação que totaliza 54 equipamentos, entre centros de treinamentos e hotéis. Como a Fifa estabeleceu um mínimo de 64 instalações outras duas atualizações deverão ser feitas e o número pode chegar a 100.
Lista completa:
CENTRO-OESTE
Goiânia (GO) - Blue Tree Towers Goiânia / CT Urias Magalhães
Goiânia (GO) - Castro’s Park Hotel / Estádio Serra Dourada
Goiânia (GO) - Mercure Goiânia / Estádio Hailé Pinheiro
NORTE
Macapá (AP) - Ceta Ecotel / Estádio Milton Corrêa
Belém (PA) - Hilton Belém /Estádio Mangueirão
Boa Vista (RR) - Boa Vista Eco Hotel / Estádio Flamarion Vasconcelos
Palma (TO) - Hotel Girassol Plaza / Estádio Nilton Santos
NORDESTE
Maceió (AL) - Radisson Hotel Maceió / Estádio Rei Pelé
Porto Seguro (BA) - Porto Seguro Resort La Torre / Estádio Municipal Antônio Carlos Magalhães
Praia do Forte (BA) - Tivoli Ecoresort / CT Praia do Forte - Mata de São João
SUL
Curitiba (PR) - Clube Atlético Paranaense / CT do Caju
Curitiba (PR) - Curitiba Slaviero Rockefeller Conceptual / Estádio Durival de Brito e Silva
Cascavel (PR) - Deville Express Cascavel / Estádio Arnaldo Busato
Maringá (PR) - Hotel Deville Maringá / Estádio Regional Willie Davids
Bento Gonçalves (RS) - Dall´onder Grande Hotel / Estádio das Castanheiras (Farroupilha)
Bento Gonçalves (RS) - Hotel & Spa do Vinho / Parque Esportivo Montanha dos Vinhedos
Lajeado (RS) - Lajeado Inn Italy Hotel / Centro Esportivo Lajeadense
Caxias do Sul (RS) - Intercity Premium / Estádio Francisco Stédile
Caxias do Sul (RS) - Samuara Hotel / Estádio Alfredo Jaconi
Porto Alegre (RS) - Plaza São Rafael Hotel e Centro de Eventos / Complexo Esportivo da ULBRA (Canoas)
Viamão (RS) - Vila Ventura Hotéis / Centro de Treinamento Vila Ventura
Joinville (SC) - Bourbon Joinville Business / Estádio Municipal Arena Joinville
Florianópolis (SC) - Costão do Santinho Resort Golf & SPA / Costão do Santinho Resort Golf & SPA
Florianópolis (SC) - Majestic Palace / Estádio Orlando Scarpelli
SUDESTE
Vitória (ES) - Hotel Escola Senac Ilha do Boi / Associação Esportiva Siderúrgica de Tubarão
Vitória (ES) - Sheraton Vitória / Estádio Estadual Kleber Andrade
Domingos Martins (ES) - Hotel Fazenda Parque do China / CT Parque do China
Belo Horizonte (MG) - San Diego Suites / Toca da Raposa I
Ipatinga (MG) - San Diego Hotel Ipatinga / Estádio João Lamego Neto
Uberlândia (MG) - San Diego Suites Uberlândia / Complexo Municipal Virgílio Galassi
Juiz de Fora (MG) - Village Haras Morena / Estádio Municipal Radialista Mário Helênio
Barra do Piraí (RJ) - Aldeia das Águas Resort / Estádio Raulino de Oliveira (Volta Redonda)
Pinheiral (RJ) - Centro de Treinamento Dr. João Havelange
Mangaratiba (RJ) - Portobello Resort & Safari
Barueri (SP) - Bourbon Alphaville Business Hotel / Centro de Treinamento Vila Porto
Guarujá (SP) - Casa Grande Hotel Resort & Spa / Estádio Municipal Antônio Fernandes
Araraquara (SP) - Comfort Inn / Estádio Dr. Adhemar Pereira de Barros
Presidente Prudente (SP) - Gralha Azul Park Hotel / Estádio Eduardo José Farah
Jaguariúna (SP) - Hotel Duas Marias / Estádio Alfredo Chiavegato
Álvares Machado (SP) - Hotel Fazenda Campo Belo / Centro de Formação de Atletas Flávio Araújo
Ribeirão Preto (SP) - Hotel JP / Estádio Santa Cruz
Santos (SP) - Hotel Parque Balneário / Vila Belmiro
Santos (SP) - Mercure Santos / CT Rei Pelé
Sorocaba (SP) - Hotel Pitangueiras / Clube Atlético Sorocaba
São Bernardo do Campo (SP) - Liau Hotel Parque Plaza / Estádio Primeiro de Maio
São Caetano do Sul (SP) - Mercure São Caetano do Sul / Estádio Municipal Anacleto Campanella
São Paulo (SP) - Novotel São Paulo Center Norte / CT Palmeiras - Academia 1
Ribeirão Preto (SP) - Olé Brasil Futebol Clube SA
Águas de Lindóia (SP) - Oscar Inn Eco Resort
Mogi das Cruzes (SP) - Paradise Golf & Lake Resort
São José dos Campos (SP) - Promenade Enterprise / Estádio Martins Pereira
Barueri (SP) - Radisson Alphaville / Arena Barueri
Itu (SP) - San Raphael Country Hotel / Estádio Dr. Novelli Junior
Itu (SP) - Spa Sport Resort
2 de agosto de 2012
Othon lança website móbile para celulares e tablets
Othon, hotelaria, tecnologia, online, reserva, smartphone, internet, Thomas Ramos
A Rede de Hotéis Othon acaba de disponibilizar um novo canal para reservas. É o website móbile (www.othon.com.br), exclusivo para celulares e tablets que utilizam os sistemas operacionais Android e IOS, desenvolvido pela empresa PMWeb Responsys.As reservas acontecem como no site convencional, com a vantagem de estarem disponíveis em outros tipos de gadgets além dos PCs. “É um site desenvolvido inteiramente para essas plataformas, com uma linguagem mais rápida e de fácil usabilidade”, explica o diretor Comercial e Marketing Tomás Ramos, lembrando que nos tablets, por exemplo, os usuários contam com os mesmo recursos e informações existentes no site convencional da Othon.
O diretor lembra que o sistema trará vantagens especialmente nos processos de reservas Last Minute, realizadas entre 48 e 24 horas antes da hospedagem, cada vez mais comuns neste mercado. A iniciativa atende ao crescimento das reservas online da rede, que já alcançam 10% do total e cujos números do primeiro trimestre são três vezes maiores em relação ao mesmo período de 2011.
Fonte: hotelnews
18 de julho de 2012
Accor adquire portfólio do Posadas na América do Sul
Negociação envolve investimento de R$ 500 milhões, 15 hotéis em operação e 14 em desenvolvimento
Patrick Mendes e Roland de Bonadona (Accor), Jorge Carvallo e Francisco Gutiérrez (Posadas)
A despeito do momento favorável que vive a economia brasileira e o setor hoteleiro, em particular, o grupo mexicano Posadas anunciou ontem o encerramento das operações na América do Sul e a transferência do seu portfólio para a rede francesa Accor. O negócio envolve um investimento da ordem de US$ 275 milhões, 15 hotéis em operação - quatro próprios, quatro em regime de locação variável e sete administrados, além de 14 em fase de desenvolvimento.
Passam dessa forma à administração da Accor cinco hotéis Caesar Park e Caesar Business localizados em São Paulo, dois no Rio de Janeiro, um em Manaus, um em Salvador e dois em Belo Horizonte, no Brasil; dois em Buenos Aires, na Argentina, e outros dois em Santiago, no Chile.
A fase de transição deve durar cerca de três meses e à exceção do diretor geral do Posadas para a América do Sul, Francisco Gutiérrez (que retornará ao México, ainda sem cargo definido), todos os colaboradores do grupo mexicano deverão ser absorvidos pela Accor, assim como mantidos os investidores e parceiros envolvidos nos empreendimentos ainda não implantados.
Segundo o COO da Accor para a América Latina, Roland de Bonadona, fica pendente para as próximas semanas a definição sobre o posicionamento que será tomado com relação à manutenção das marcas Caesar Park e Caesar Business nos empreendimentos ou uma possível transferência para uma das quatro bandeiras correspondentes da Accor - Sofitel, Pullman, Mercure ou Novotel, uma vez que envolve a anuência dos investidores no caso dos hotéis que não são próprios.
Somados aos hotéis já administrados, o negócio com o Posadas eleva o portfólio da Accor na América do Sul para 200 hotéis e 34 mil quartos. O objetivo, como ressaltou Bonadona, é fortalecer a liderança da rede francesa em uma região com forte potencial de crescimento. O Posadas, por sua vez, como revelou o diretor geral, Jorge Carvallo, atribui a decisão a uma estratégia que visa a capitalização do grupo e o direcionamento de todos os esforços nas operações no México, onde enxergam mais chances de crescimento e também de liderança de mercado.
Fonte: Hotel News.
Caesar Business, Caesar Park, aquisição, hotelaria, fim de operações, Posadas, Accor
A despeito do momento favorável que vive a economia brasileira e o setor hoteleiro, em particular, o grupo mexicano Posadas anunciou ontem o encerramento das operações na América do Sul e a transferência do seu portfólio para a rede francesa Accor. O negócio envolve um investimento da ordem de US$ 275 milhões, 15 hotéis em operação - quatro próprios, quatro em regime de locação variável e sete administrados, além de 14 em fase de desenvolvimento.
Passam dessa forma à administração da Accor cinco hotéis Caesar Park e Caesar Business localizados em São Paulo, dois no Rio de Janeiro, um em Manaus, um em Salvador e dois em Belo Horizonte, no Brasil; dois em Buenos Aires, na Argentina, e outros dois em Santiago, no Chile.
A fase de transição deve durar cerca de três meses e à exceção do diretor geral do Posadas para a América do Sul, Francisco Gutiérrez (que retornará ao México, ainda sem cargo definido), todos os colaboradores do grupo mexicano deverão ser absorvidos pela Accor, assim como mantidos os investidores e parceiros envolvidos nos empreendimentos ainda não implantados.
Segundo o COO da Accor para a América Latina, Roland de Bonadona, fica pendente para as próximas semanas a definição sobre o posicionamento que será tomado com relação à manutenção das marcas Caesar Park e Caesar Business nos empreendimentos ou uma possível transferência para uma das quatro bandeiras correspondentes da Accor - Sofitel, Pullman, Mercure ou Novotel, uma vez que envolve a anuência dos investidores no caso dos hotéis que não são próprios.
Somados aos hotéis já administrados, o negócio com o Posadas eleva o portfólio da Accor na América do Sul para 200 hotéis e 34 mil quartos. O objetivo, como ressaltou Bonadona, é fortalecer a liderança da rede francesa em uma região com forte potencial de crescimento. O Posadas, por sua vez, como revelou o diretor geral, Jorge Carvallo, atribui a decisão a uma estratégia que visa a capitalização do grupo e o direcionamento de todos os esforços nas operações no México, onde enxergam mais chances de crescimento e também de liderança de mercado.
Fonte: Hotel News.
13 de julho de 2012
Cursos de graduação tecnológica em Hotelaria e em Gestão de Turismo da Faculdade Senac Rio
Encerram-se no dia 30 de julho as inscrições para os cursos de graduação tecnológica em Hotelaria e em Gestão de Turismo da Faculdade Senac Rio.
Focados na prática profissional e indicados pelas principais entidades da área, os cursos preparam os alunos para os desafios e oportunidades frente ao cenário de expansão econômica do Estado do Rio de Janeiro, impulsionada pela realização de grandes eventos internacionais em razão da preparação da cidade para a Copa de 2014 e para as Olimpíadas de 2016.
As duas opções de graduação tecnológica são uma oportunidade para obter um certificado de ensino superior em dois anos. A graduação Gestão em Turismo atende ao profissional que deseja atuar no planejamento e desenvolvimento da atividade turística, incluindo agenc iamento de viagens. O curso obteve a melhor avaliação do Ministério da Educação entre as graduações em Gestão de Turismo oferecidas em todo o Estado do Rio, segundo ranking do Enade divulgado pelo próprio MEC em 2011.
Já a graduação em Hotelaria prepara os alunos para o planejamento e operacionalização de espaços, equipes e atividades relacionadas aos meios de hospedagem, hotelarias offshore e hospitalar, além de restaurantes. O curso foi lançado no início de 2011 e está com vagas abertas para o turno da manhã e da noite.
Ao longo dos cursos, os alunos realizam trabalhos com orientação dos docentes em estágios ou até mesmo em eventos realizados por eles mesmos em parceria com empresas atuantes no mercado. A Faculdade Senac Rio fica na Rua Santa Luzia 735, próximo à estação do metrô Cinelândia. Para mais informações, os interessados devem ligar para o Disque-Senac (21-4002-2002) ou acessar o sitewww.rj.senac.br.

26 de maio de 2012
Elegência e Sofisticação pertinho da Praia e do Metrô
O mais novo hotel no Rio abriu suas portas para a
É o novo empreendimento da rede Windsor Hotéis, a maior rede hoteleira do Rio de Janeiro com 2.657 UHs, e, futuramente, a rede Windsor estará presente em Brasilia com o Windsor Brasilia.
Localizado na Avenida Nossa Senhora de Copacabana,335 (no posto 2), a poucos passos da praia e a 2 minutos da estação do Metrô (Estação Cardeal Arcoverde), o Windsor Copa possui 145 Apartamentos, Restaurante A La Carte com 104 lugares, Sala ginástica e Garagem.
Confira algumas das facilidades que o hotel oferece:
- Ar condicionado central;
- Internet banda larga;
- TV a cabo;
- Frigobar;
- Duas linhas telefônicas;
- Cofre eletrônico;
- Ar condicionado central;
- Internet banda larga;
- TV a cabo;
- Frigobar;
- Duas linhas telefônicas;
- Cofre eletrônico;
20 de maio de 2012
Relação de novos hotéis, ou projetos para novos hoteis, ou obras de reformas de hotéis existentes na Cidade Maravilhosa
Relação de novos hotéis, ou projetos para novos hoteis, ou obras de reformas de hotéis existentes na Cidade Maravilhosa é a seguinte:
EM REFORMA
EM CONSTRUÇÃO
PROJETOS
PARA A BARRA DA TIJUCA
PARA O JOÁ
PARA BOTAFOGO
PARA O FLAMENGO E CATETE
PARA O CENTRO E A ZONA PORTUÁRIA
PARA A ZONA NORTE
EM LOCAL AINDA INDEFINIDO
Botafogo
- Rua Paulino Fernandes nr 39: 254 quartos
Copacabana
- Rua Ministro Vieiros de Castro nrs 134 e 138: 162 quartos
- Rua Xavier da Silveira nr 112: 192 quartos
- Av. Nossa Senhora de Copacabana nr 1187: 112 quartos
- Av. Nossa Senhora de Copacabana nr 335: 147 quartos
- Rua Santa Clara 89: 140 quartos
Barra da Tijuca
- Av. Sernambetiba próximo ao Cond. Summer Drive: 408 quartos
- Av. Lúcio Costa nr 5210: 188 quartos
- Av. Lúcio Costa nr 5400: 550 quartos
- Av. Lúcio Costa nr 5700: 141 quartos
- Av. do Pepê 56: 361 quartos
- Av. Embaixador Abelardo Beunos lotes 1/8, quadra 4: 405 quartos
- Estrada do Joá: 36 quartos
Recreio
- Av. Lúcio Costa lote 18 a 21: 116 quartos
Del Castilho
- Av. Pastror Luther King 126: 834 quartos
EM REFORMA
1) Hotel Glória Palace, do Eike Batista (prédio está sendo retrofitado);
2) Hotel Windsor Atlântica. PRÉDIO PRONTO e reaberto com 545 quartos;
3) Hotel Nacional (a Construtora e Incorporadora Merziam decidirá sob qual bandeira o hotel vai operar. Sete propostas de redes internacionais estão sob análise. Está sendo retrofitado);
4) Transformação pelo grupo Windsor de um prédio residencial em hotel na Av. Nossa Senhora de Copacabana nr 335;
5) Hotel Paris, situado na Praça Tiradentes com Avenida Passos, vendido para o grupo francês de hotelaria LA SUITE. Obras de retrofit ainda não começaram.
6) Hotel na Rua do Riachuelo, com 130 quartos, que será retrofitado a fim de ser convertido em hotel. Projeto do Grupo Performance.
7) Hotel Estadual, com 40 quartos, na esquina da ruas do Resende com Gomes Freire (adquirido por investidores escoceses).
8) Hotel Planalto, na esquina da rua dos Andradas com Marechal Floriano (adquirido por investidores escoceses).
9) Hotel Royal Tulip, nova denominação do hotel Intercontinental Rio. Na reforma há previsão de investimentos da ordem de R$ 25 milhões;
10) Hotel Sofitel Rio. Na reforma há previsão de investimentos no valor total de R$ 30 milhões, compreendendo: remodelação de 50 acomodações; refazimento do centro de convenções, do lobby, da piscina, do restaurante Atlantis e do fitness center and last, but not the least, implantação de um spa com alguma marca francesa.
11) Hotel Caesar Park - Gastón Azcárraga, dono do grupo Posadas, anunciou investimentos de US$ 25 milhões para a renovação do hotel de Ipanema (será o maior aporte já feito pelo Grupo Posada na renovação de uma unidade hoteleira).
14) Reforma completa do Hotel Windsor Miramar, situado na Avenida Atlântica nº 3668. Prazo de execução: 2 anos contados a partir de abril de 2011;
15) Reforma do Hotel Turístico, situado na Ladeira da Glória, nº 30, Glória.
EM CONSTRUÇÃO
1) Hotel Ibis, com 122 quartos, na Rua Ministro Viveiros de Castro, em Copacabana;
2) Hotel Ibis, com 240 quartos, na rua Professor Álvaro Rodrigues esquina com rua Paulino Fernandes, em Botafogo (previsão de inauguração em maio de 2012);
3) ) Expansão do Golden Tulip Regente em direção à Av. Nossa Sra. de Copacabana, com construção de prédio novo;
4) Edifício anexo do hotel Windsor Flórida, na esquina da rua do Catete com rua Ferreira Viana, no Catete;
5) Hotel Atlântico Business, na rua Xavier da Silveira nr 112 (próximo do Corpo de Bombeiros), em Copacabana;
6) Ramada Hotel, com 274 apartamentos e centro de convenções, na avenida Salvador Allende 500, na Barra da Tijuca (previsão de abertura junho de 2011)
PROJETOS
PARA A BARRA DA TIJUCA
1) Hotel Grand Hyatt, com 408 quartos, na terreno de 46.000 m2 situado na Av. Sernambetiba, ao lado do Condomínio Summer Drive;
2) Hotel Novotel, com 188 quartos, e 11 andares, na Avenida Sernambetiba nr 5.210 (próximo do Golden Green), Barra da Tijuca, Projeto do grupo Performance, será escalonado, para atender à legislação de sombreamento da orla;
3) Hotel Mercure, na Av. do Pepê, nr 56, com 10 andares escalonados, para obedecer regras de sombreamento. Projeto do grupo Performance;
4) Um hotel IBIS, na Av. do Pepê, nr 56 e saída para a Avenida Gilberto Amado, com 15 andares. Projeto do grupo Performance;
5) Hotel com 500 quartos a ser construído pelo Grupo Windsor na Avenida Sernambetiba. Prazo de conclusão das obras 2014;
6) Hotel com 450 quartos a ser construído vizinho ao Hotel Windsor Barra. Prazo de conclusão das obras 2013.
7) Hotel Ritz Carlton em local ainda não definido;
8) Hotel Four Seasons (estão fazendo consultas para se instalarem na região da Reserva);
9) Hotel Hilton em local ainda não definido;
10) Hotel Ramada, com 254 quartos, a cinco quilômetros do RioCentro (inauguração prevista para abril de 2011);
11) Um hotel IBIS com 255 quartos, na Avenida Embaixador Aberlardo Bueno, ao lado do Pólo de Cinema e Vídeo. Projeto do grupo Performance;
12) Um hotel NOVOTEL, com 150 quartos, na Avenida Embaixador Aberlardo Bueno em frente ao Centro Metropolitano. Projeto do grupo Performance;
13) Um hotel 5 estrelas, com 300 quartos, nos arredores das instalações dos Jogos de 2016, desenvolvido pela STX Desenvolvimento Imobiliário;
14) Um hotel com 100 quartos e espaço para eventos anexo ao CasaShopping;
15) Um hotel na avenida José Silva de Azevedo Neto nr 200, bem na entrada da Península;
16) Hotel do novo Centro de Treinamentos da CBF, na Avenida Salvador Allende nr 5500, bem próximo ao futuro Parque Olímpico Cidade do Rock;
17) Hotel Blue Tree em local ainda não definido;
18) Hotel Caesar Park em local ainda não definido;
19) Hotel Caesar Business em local ainda não definido;
20) Hotel Sofitel.
Observação importante: Segundo a ABIH-RJ, serão construídos seis hotéis à beira-mar, na Avenida Lúcio Costa. Três deles nos números 5.210, 5.400 e 5.700, nas imediações do Condomínio Golden Green; outro no número 34.087, já perto do Recreio; um outro na Área de Proteção Ambiental (APA) de Marapendi; e um sexto que não teve a sua numeração divulgada. As outras áreas são a Avenida do Pepê 56;.
PARA O JOÁ
1) Resort Txai (seus donos procuram imóvel no Joá);
2) Hotel Emiliano.
PARA BOTAFOGO
1) Transformação do prédio residencial da Praia de Botafogo nr 242, atualmente ocupado por diversos consulados, em hotel;
PARA O FLAMENGO E CATETE
1) Hotel, ainda sem bandeira definida, no atual prédio residencial do Clube de Regatas do Flamengo, na Av. Rui Barbosa.
2) Hotel IBIS, com 100 quartos, em endereço ainda não informado. Projeto do Grupo Performance.
PARA O CENTRO E A ZONA PORTUÁRIA
1) Hotel Hyatt Place (quatro-estrelas) na zona portuária;
2) Um hotel próximo ao aeroporto Santos Dumont, no espaço que é atualmente ocupado por um prédio que pertencia à Varig.
3) Um hotel Sonesta, de turismo de negócios (o Sonesta poderá se localizar na Zona Portuária ou na Zona Sul).
4) Renovação do hotel Cruzeiro de Tefé por parte de rede francesa de hotéis boutique;
5) Um hotel na Praça Mauá a ser adquirida por uma rede francesa de hotéis boutique;
PARA A ZONA NORTE
1) Hotel Ibis junto ao terreno do Shopping Nova América (empreendimento da Construtora RJZ/Cirella:
2) Hotel Formula 1 junto ao terreno do Shopping Nova América (empreendimento da construtora RJZ/Cirella);
3) Um hotel junto ao Aeroporto do Galeão.
EM LOCAL AINDA INDEFINIDO
1) Hotel-boutique da grife Andaz (uma das marcas do grupo Hyatt), em local ainda não definido;
2) Um hotel Rooms, primeiro hotel supereconômico da rede SuperClubs no Brasil.
3) Um hotel Blue Tree na Zona Sul.
4) Um hotel Hotel Índigo da rede IHG
5) Um hotel Innside by Meliá;
6) Um hotel cinco estrelas Meliá
7) Um hotel Iberostar;
8) Um hotel Pullman;
9) Um hotel W na zona sul
LOCALIZAÇÃO DOS NOVOS HOTÉIS QUE ESTÂO SENDO CONSTRUÍDOS NO RIO.
Botafogo
- Rua Paulino Fernandes nr 39: 254 quartos
Copacabana
- Rua Ministro Vieiros de Castro nrs 134 e 138: 162 quartos
- Rua Xavier da Silveira nr 112: 192 quartos
- Av. Nossa Senhora de Copacabana nr 1187: 112 quartos
- Av. Nossa Senhora de Copacabana nr 335: 147 quartos
- Rua Santa Clara 89: 140 quartos
Barra da Tijuca
- Av. Sernambetiba próximo ao Cond. Summer Drive: 408 quartos
- Av. Lúcio Costa nr 5210: 188 quartos
- Av. Lúcio Costa nr 5400: 550 quartos
- Av. Lúcio Costa nr 5700: 141 quartos
- Av. do Pepê 56: 361 quartos
- Av. Embaixador Abelardo Beunos lotes 1/8, quadra 4: 405 quartos
- Estrada do Joá: 36 quartos
Recreio
- Av. Lúcio Costa lote 18 a 21: 116 quartos
Del Castilho
- Av. Pastror Luther King 126: 834 quartos
19 de maio de 2012
Caos no Rio e São Paulo
O relato a seguir é puramente ficção..
Documentos mantidos em sigilo pela Polícia Federal do Brasil revelam que a Al Qaeda, de Osama bin Laden, ordenou a execução de um atentado no Brasil. O alvo da ação seria a estátua do Cristo Redentor, um dos símbolos mais conhecidos do Rio de Janeiro. Bin Laden destacou dois mujahedins para o seqüestro de um avião que seria lançado contra a "estátua-símbolo dos infiéis cristãos".
Os registros da Polícia Federal dão conta de que os dois terroristas chegaram ao Rio no domingo, 6 de Janeiro o, às 21h47m, num vôo da Air France. A missão começou a sofrer embaraços já no desembarque, quando a bagagem dos muçulmanos foi extraviada, seguindo num vôo para o Paraguai.
Após quase seis horas de peregrinação por diversos guichês e dificuldade de comunicação em virtude do inglês ruim, os dois saem do aeroporto, aconselhados por funcionários da Infraero a voltar no dia seguinte, com intérprete. Os dois terroristas apanharam um táxi pirata na saída do aeroporto, sendo que o motorista percebeu que eram estrangeiros e rodou duas horas dando voltas pela cidade, até abandoná-los em lugar ermo da Baixada Fluminense. No trajeto, ele parou o carro e três cúmplices os assaltaram e espancaram.
Eles conseguiram ficar com alguns dólares que tinham escondido em cintos próprios para transportar dinheiro e pegaram carona num caminhão que entregava gás. Na segunda-feira, às 7h33m, graças ao treinamento de guerrilha no Afeganistão, os dois terroristas conseguem chegar a um hotel de Copacabana.
Alugaram então um carro e voltaram ao aeroporto, determinados a seqüestrar logo um avião e jogá-lo bem no meio do Cristo Redentor. Enfrentam um congestionamento monstro por causa de uma manifestação de estudantes e professores em greve - e ficaram três horas parados na Avenida Brasil, altura de Manguinhos, onde seus relógios são roubados em um arrastão.
Às 12h30m, resolvem ir para o centro da cidade e procuram uma casa de câmbio para trocar o pouco que sobrou de dólares. Recebem notas de R$ 100 falsas, dessas que são feitas grosseiramente a partir de notas de R$ 1.
Por fim, às 15h45m chegam ao Tom Jobim para seqüestrar um avião. Os pilotos da TAM estão em greve por mais salário e menos trabalho. Os controladores de vôo também pararam (querem equiparação com os pilotos). O único avião na pista é da Transbrasil, mas está sem combustível.
Aeroviários e passageiros estão acantonados no saguão do aeroporto, tocando pagode e gritando slogans contra o governo. O Batalhão de Choque da PM chega batendo em todos, inclusive nos terroristas.
Os árabes são conduzidos à delegacia da Polícia Federal no Aeroporto, acusados de tráfico de drogas, que tiveram plantados papelotes de cocaína nos seus bolsos.
Às 18 horas, aproveitando o resgate de presos feito por um esquadrão de bandidos do Comando Vermelho, eles conseguem fugir da delegacia em meio à confusão e ao tiroteio. Às 19h05m, os muçulmanos, ainda ensangüentados, se dirigem ao balcão da GOL para comprar as passagens. Mas o funcionário que lhes vende os bilhetes omite a informação de que os vôos da companhia estão suspensos.
Eles, então, discutem entre si: começam a ficar em dúvida se destruir o Rio de Janeiro, no fim das contas, é um ato terrorista ou uma obra de caridade.
Às 23h30m, sujos, doloridos e mortos de fome, decidem comer alguma coisa no restaurante do aeroporto. Pedem sanduíches de churrasquinho com queijo de coalho e limonadas. Só na terça-feira, às 4h35m, conseguem se recuperar da intoxicação alimentar, decorrente da ingestão de carne estragada usada nos sanduíches. Foram levados para o Hospital Miguel Couto, depois de terem esperado três horas para que o socorro chegasse e percorresse os hospitais da rede pública até encontrar vaga. No HMC foram atendidos por uma enfermeira feia, grossa, gorda e mal-humorada. Debilitados, só terão alta hospitalar no domingo.
Domingo, 18h20h: os homens de Bin Laden saem do hospital e chegam perto do estádio do Maracanã. O Flamengo acabara de perder para o Paraná Clube, por 6x0. A torcida rubro-negra confunde os terroristas com integrantes da galera adversária (que havia ido de Kombi ao Rio) e lhes dá uma surra sem precedentes.
Às 19h45m, finalmente, são deixados em paz, com dores terríveis pelo corpo. Ao verem uma barraca de venda de bebida nas proximidades, decidem se embriagar uma vez na vida (mesmo que seja pecado, Alá que se dane!). Tomam cachaça adulterada com metanol e precisam voltar ao Miguel Couto.
Segunda-feira, 23h42m: os dois terroristas fogem do Rio escondidos na traseira de um caminhão de eletrodomésticos, assaltado horas depois na Serra das Araras.
Desnorteados e famintos, eles são levados pela van de uma Ong ligada a direitos humanos para São Paulo.
Na capital paulista, perambulam o dia todo à cata de comida. Cansados, acabam adormecendo debaixo da marquise de uma loja no Centro. A Polícia Federal ainda não revelou o hospital onde os dois foram internados em estado grave, depois de espancados quase até a morte por um grupo de mata-mendigos.
O porta-voz da PF declarou que, depois que os dois saírem da UTI, serão recolhidos no setor de imigrantes ilegais, em Brasília, onde permanecerão até o Ministério da Justiça autorizar a deportação dos dois infelizes, se tiver verba, é claro.
Os dois consideraram desnecessário terrorismo no Brasil e irão sugerir um convênio para realização, no Rio e São Paulo, de treinamento especializado em caos social para o pessoal da Al Qaeda.
Documentos mantidos em sigilo pela Polícia Federal do Brasil revelam que a Al Qaeda, de Osama bin Laden, ordenou a execução de um atentado no Brasil. O alvo da ação seria a estátua do Cristo Redentor, um dos símbolos mais conhecidos do Rio de Janeiro. Bin Laden destacou dois mujahedins para o seqüestro de um avião que seria lançado contra a "estátua-símbolo dos infiéis cristãos".
Os registros da Polícia Federal dão conta de que os dois terroristas chegaram ao Rio no domingo, 6 de Janeiro o, às 21h47m, num vôo da Air France. A missão começou a sofrer embaraços já no desembarque, quando a bagagem dos muçulmanos foi extraviada, seguindo num vôo para o Paraguai.
Após quase seis horas de peregrinação por diversos guichês e dificuldade de comunicação em virtude do inglês ruim, os dois saem do aeroporto, aconselhados por funcionários da Infraero a voltar no dia seguinte, com intérprete. Os dois terroristas apanharam um táxi pirata na saída do aeroporto, sendo que o motorista percebeu que eram estrangeiros e rodou duas horas dando voltas pela cidade, até abandoná-los em lugar ermo da Baixada Fluminense. No trajeto, ele parou o carro e três cúmplices os assaltaram e espancaram.
Eles conseguiram ficar com alguns dólares que tinham escondido em cintos próprios para transportar dinheiro e pegaram carona num caminhão que entregava gás. Na segunda-feira, às 7h33m, graças ao treinamento de guerrilha no Afeganistão, os dois terroristas conseguem chegar a um hotel de Copacabana.
Alugaram então um carro e voltaram ao aeroporto, determinados a seqüestrar logo um avião e jogá-lo bem no meio do Cristo Redentor. Enfrentam um congestionamento monstro por causa de uma manifestação de estudantes e professores em greve - e ficaram três horas parados na Avenida Brasil, altura de Manguinhos, onde seus relógios são roubados em um arrastão.
Às 12h30m, resolvem ir para o centro da cidade e procuram uma casa de câmbio para trocar o pouco que sobrou de dólares. Recebem notas de R$ 100 falsas, dessas que são feitas grosseiramente a partir de notas de R$ 1.
Por fim, às 15h45m chegam ao Tom Jobim para seqüestrar um avião. Os pilotos da TAM estão em greve por mais salário e menos trabalho. Os controladores de vôo também pararam (querem equiparação com os pilotos). O único avião na pista é da Transbrasil, mas está sem combustível.
Aeroviários e passageiros estão acantonados no saguão do aeroporto, tocando pagode e gritando slogans contra o governo. O Batalhão de Choque da PM chega batendo em todos, inclusive nos terroristas.
Os árabes são conduzidos à delegacia da Polícia Federal no Aeroporto, acusados de tráfico de drogas, que tiveram plantados papelotes de cocaína nos seus bolsos.
Às 18 horas, aproveitando o resgate de presos feito por um esquadrão de bandidos do Comando Vermelho, eles conseguem fugir da delegacia em meio à confusão e ao tiroteio. Às 19h05m, os muçulmanos, ainda ensangüentados, se dirigem ao balcão da GOL para comprar as passagens. Mas o funcionário que lhes vende os bilhetes omite a informação de que os vôos da companhia estão suspensos.
Eles, então, discutem entre si: começam a ficar em dúvida se destruir o Rio de Janeiro, no fim das contas, é um ato terrorista ou uma obra de caridade.
Às 23h30m, sujos, doloridos e mortos de fome, decidem comer alguma coisa no restaurante do aeroporto. Pedem sanduíches de churrasquinho com queijo de coalho e limonadas. Só na terça-feira, às 4h35m, conseguem se recuperar da intoxicação alimentar, decorrente da ingestão de carne estragada usada nos sanduíches. Foram levados para o Hospital Miguel Couto, depois de terem esperado três horas para que o socorro chegasse e percorresse os hospitais da rede pública até encontrar vaga. No HMC foram atendidos por uma enfermeira feia, grossa, gorda e mal-humorada. Debilitados, só terão alta hospitalar no domingo.
Domingo, 18h20h: os homens de Bin Laden saem do hospital e chegam perto do estádio do Maracanã. O Flamengo acabara de perder para o Paraná Clube, por 6x0. A torcida rubro-negra confunde os terroristas com integrantes da galera adversária (que havia ido de Kombi ao Rio) e lhes dá uma surra sem precedentes.
Às 19h45m, finalmente, são deixados em paz, com dores terríveis pelo corpo. Ao verem uma barraca de venda de bebida nas proximidades, decidem se embriagar uma vez na vida (mesmo que seja pecado, Alá que se dane!). Tomam cachaça adulterada com metanol e precisam voltar ao Miguel Couto.
Segunda-feira, 23h42m: os dois terroristas fogem do Rio escondidos na traseira de um caminhão de eletrodomésticos, assaltado horas depois na Serra das Araras.
Desnorteados e famintos, eles são levados pela van de uma Ong ligada a direitos humanos para São Paulo.
Na capital paulista, perambulam o dia todo à cata de comida. Cansados, acabam adormecendo debaixo da marquise de uma loja no Centro. A Polícia Federal ainda não revelou o hospital onde os dois foram internados em estado grave, depois de espancados quase até a morte por um grupo de mata-mendigos.
O porta-voz da PF declarou que, depois que os dois saírem da UTI, serão recolhidos no setor de imigrantes ilegais, em Brasília, onde permanecerão até o Ministério da Justiça autorizar a deportação dos dois infelizes, se tiver verba, é claro.
Os dois consideraram desnecessário terrorismo no Brasil e irão sugerir um convênio para realização, no Rio e São Paulo, de treinamento especializado em caos social para o pessoal da Al Qaeda.
2 de abril de 2012
Hyper saber
Gostaria de divulgar o site relcionado com a hotelaria http://www.hypersaber.com.br/.
Tive o prazer de ter o sr Jayme Drummond como professor no inicio da faculdade, e ele conseguiu mudar a minha opinião sobre a hotelaria e ver com outros olhos o significado de "prazer em servir".
Na hotelaria, em quanto uns se divertem outros trabalham, e esse é o caso de quem trabalha dentro de um hotel ou outros meios de hospedagem (Hospitais, Navios entre outros).
"Servir é um gesto de doação, quem serve está sempre a disposição para prestar um serviço e ter certeza que o cliente sairá satisfeito..."
Aconselho este site para quem estiver interessado na hotelaria, já que vai encontrar entrevistas, aulas, etc.
Parabéns Jayme!!!
Tive o prazer de ter o sr Jayme Drummond como professor no inicio da faculdade, e ele conseguiu mudar a minha opinião sobre a hotelaria e ver com outros olhos o significado de "prazer em servir".
Na hotelaria, em quanto uns se divertem outros trabalham, e esse é o caso de quem trabalha dentro de um hotel ou outros meios de hospedagem (Hospitais, Navios entre outros).
"Servir é um gesto de doação, quem serve está sempre a disposição para prestar um serviço e ter certeza que o cliente sairá satisfeito..."
Aconselho este site para quem estiver interessado na hotelaria, já que vai encontrar entrevistas, aulas, etc.
Parabéns Jayme!!!
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6 de fevereiro de 2012
Garçons podem ter aposentadoria especial
Advogados discordam sobre projeto de redução do tempo de contribuição de funcionários de restaurantes. O que você acha?
Olívia Alonso, iG São Paulo | 06/02/2012 05:50
Foto: Getty Images Ampliar
(Exposição excessiva ao calor e ao frio é a justificativa para mudança da aposentadoria de garçons)
Caso seja aprovado, o projeto permitirá que garçons, maîtres, cozinheiros de bar ou restaurante e confeiteiros possam pedir e usufruir do benefício da Previdência Social após 25 anos de contribuição ao INSS. Hoje, as regras determinam que o trabalhador brasileiro possa se aposentar com 35 anos de trabalho, se forem homens, ou 25 anos, se forem mulheres.
A justificativa do senador Gim Argello (PTB-DF), autor do projeto, é que os profissionais de restaurantes e bares estão sujeitos aos males decorrentes da e mudança de temperatura de câmaras frigoríficas, fogões e fornos. O senador acrescenta ainda que o serviço submete esses trabalhadores a “longos períodos de permanência em pé”, com “constante tensão dos músculos, tendões e ossos decorrente do esforço de carregar os pedidos, equilibrando-os durante o percurso até as mesas."
Ela afirma que o custo dos empregadores será 1% maior. “Isso pode pesar para algumas empresas uma vez que além do pagamento do INSS, eles pagam diversos impostos por conta do empregado, inclusive para manter o estabelecimento sempre com as normas do Ministério do Trabalho,” afirma.
Além disso, ela diz que a aprovação deste projeto poderia levar outras categorias que se considerem tão ou mais expostas à condições de trabalho até piores do que as dos funcionários de restaurantes. “Os trabalhadores rurais, por exemplo, tem uma situação ainda pior do que a criada em bares e restaurantes. Na minha opinião, os garçons não têm uma jornada tão sacrificante ou uma exposição que possa justificar esse benefício,” afirma.
O advogado José Soares Teixeira, por sua vez, defende que os trabalhadores de restaurantes e bares, além de estarem expostos a mudanças de temperaturas que podem prejudicar a saúde, também têm uma profissão muito desgastante. “Em geral, os funcionários são muito explorados, trabalham horas extras, muitas vezes não remuneradas. Somos totalmente favoráveis ao projeto,” afirmou Teixeira, que é diretor tributário do Sindicato dos Garçons, Barmens e Maîtres do Rio de Janeiro (Sigabam).
O projeto vai ser discutido na Câmara dos Deputados e, se aprovado, será encaminhado para a sanção da presidenta Dilma Rousseff.
Fonte: http://economia.ig.com.br/financas/aposentadoria/garcons-podem-ter-aposentadoria-especial/n1597613338713.html
Minha opinião:
Estou de acordo com o projeto, mas vai gerar muita polémica.
A pesar de que agora a vida de garçons melhorou muito. E quando era permitido fumar dentro de estabelecimentos fechados??? A saúde do trabalhador de restaurante era mais prejudicada, digo trabalhador em geral, não só garçons. Tem outros funcionários expostos as mesmas condições ou piores que um garçon, maitre ou cummin. Estou falando do Gerente, da recepcionista, do barman, do auxiliar de serviços gerais, da equipe da cozinha e copa, entre outros.
Quem trabalha em restaurante (Alimentos e Bebidas em geral) não tem horário e, muitas vezes, não é reconhecido pelo seu trabalho. Em quanto uns se divertem outros trabalham, mas esse é o preço da profissão.
9 de dezembro de 2011
Windsor Atlantica amplia oferta de luxo em Copacabana
No momento em que celebra 25 anos, rede comemora o sucesso do seu primeiro cinco estrelas na zona sul do Rio de Janeiro
A Windsor Hotéis encerra o ano com motivos de sobra para comemoração. Além de celebrar o Jubileu de Prata, 2011 fica na história da rede hoteleira carioca por marcar a abertura da primeira unidade cinco estrelas do seu portfólio em Copacabana, no Rio de Janeiro. Adquirido da Previ em junho de 2009, o prédio de 39 andares que por mais de três décadas hospedou o hotel Le Méridien Copacabana ficou fechado por mais de um ano até que a Windsor completasse o retrofit que mudou completamente sua estrutura, maquinário, sistemas de segurança e de economia de energia e água.
No dia 30 de dezembro de 2010, em cerimônia que contou com a presença do prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Paes, a rede promoveu a apresentação formal das primeiras 120 unidades habitacionais, das 545 que hoje compõem a estrutura do mais novo hotel de luxo em operação na cidade. Além de adicionar mais 50 apartamentos à oferta anterior, a nova configuração inclui uma luxuosa suíte Imperial, no 37º andar, uma imponente suíte Presidencial no 36º, um spa e uma piscina com bar e solarium na cobertura, com vista panorâmica para todas as direções da orla de Copacabana.
O projeto de interiores, a cargo da designer Paola Ribeiro, deu nova roupagem a cada recanto do hotel. A inspiração, assim como boa parte dos artigos empregados, veio de várias partes do mundo, materializando a grandeza impressa no layout do empreendimento, que resultou em um ambiente contemporâneo e luxuoso com um toque de requinte. Incluem-se nessa lista tapetes persa, mais de 70 lustres em puro cristal italiano e mármores trazidos de países como Itália, Índia, Turquia, Portugal e Grécia.
O Windsor Atlantica mesclou instalações que atendem tanto ao hóspede de lazer quanto ao público executivo. Quem está a negócios encontra um centro de convenções com 24 salões, 13 salas de apoio e belos foyers com vista para o mar.
Para o lazer, oferece duas piscinas, uma no quarto andar e outra na cobertura, além de serviço de praia. Em breve, o hotel abrirá um novo restaurante na área principal, junto ao bar do lobby e de frente para a praia, adicionalmente aos serviços do que já atende aos hóspedes no quarto andar. O endereço já tradicional em Copacabana é vizinho ao Leme, Botafoto, Ipanema e à Lagoa e está muito próximo de dois shoppings centers, cinemas, teatros, bares e restaurantes da moda.
Atenção especial foi dedicada ao espaço de bem-estar que leva a assinatura da Spa Collection. Entre os diferenciais, oferece o Vichy Shower, uma revigorante ducha em moderno equupamento com sete jatos que limpam, refrescam e revigoram o corpo, deixando a pele renovada e macia. Os tratamentos podem ser feitos em salas individuais ou suítes com uma gama de opções de modalidades e terapias exclusivas desenvolvidas e aplicadas pela equipe da Spa Collection. Em área anexa ao spa ficam a Estação das Águas com três jacuzzis, o salão de beleza e maquiagem e a sala de fitness com estúdio de pilares.
Sustentabilidade certificada
Outra característica marcante da nova operação é a sustentabilidade. O hotel foi reaberto com tantos sistemas sustentáveis que seu caminho natural seria buscar a certificação. Assim filiou-se ao Travelife, um dos mais respeitados selos de sustentabilidade do mundo, e já passou pela primeira auditoria.
Além de ações de conservação e preservação do meio ambiente, a rede encampa uma série de iniciativas no campo social, como a adoção do boulevard central da Avenida Princesa Isabel - portão de entrada de Copacabana – com a revitalização de seus jardins, chafarizes e iluminação. O Windsor Atlantica também apóia o projeto da Escola Windsor de Hotelaria, voltado a jovens e viabilizado graças a uma parceria público- privada envolvendo também o departamento de Letras da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e a Prefeitura do Rio de Janeiro, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social.
Mais informações: www.windsorhoteis.com.br.
Fonte: http://www.revistahotelnews.com.br/2009/materia.php?id_materia=279
Check-in e Check-out
Recepção do Mar Hotel Recife
Como agilizar os processos na hora do rush
Não foi só o know how na implantação de sistemas de revenue e yeld management que a hotelaria importou do setor aéreo. Quando faz cada vez mais sentido a máxima de que tempo é dinheiro, os hotéis não estão hesitando em buscar soluções que agilizem o atendimento na recepção, que começa e termina sempre com a burocracia do check-in e check-out.
“Quando observamos o mercado, um aspecto fica muito claro: velocidade e tamanho. Estas são as palavras que têm mobilizado a indústria em prover soluções que propiciem mais rapidez e ocupem menos espaço físico. Embalada por conceitos de marketing, a indústria tem cunhado o termo “nuvem” como forma de atender à crescente demanda. A próxima onda será a da “mobilidade”, para a qual diversos aplicativos estão sendo desenvolvidos para serem utilizados em smartphones e tablets. Entretanto, quando consideramos a cadeia produtiva, existem atividades que ainda não podem ser substituídas totalmente por tecnologia, pois dependem de informações físicas (papel), a exemplo das notas fiscais, pois muitas empresas ainda não migraram para o meio eletrônico”, pondera o diretor da TX Consultoria, Avelino Alves, para quem tudo não passa de uma questão de tempo.
De acordo com o diretor, as iniciativas que se tem observado ainda não estão integradas com os sistemas de reserva”Muitos deles apenas substituem o formulário físico pela internet. O amadurecimento do setor atrelado à entrada de grandes provedores de informação, sustentados por tecnologia de ponta, pode colaborar com essa situação e agilizar, efetivamente, a implantação do check-in express na hotelaria”, explica.
Tampouco o meio de pagamento eletrônico – outra medida nesse sentido apontada pelo diretor da TX – tem sido adotada com a intensidade desejada, na sua avaliação. “O faturamento deve ser substituído na medida em que a indústria apresente soluções cada vez mais integradas com as reais necessidades das empresas e fornecedores, tais como prazo, informação e documentação. Quando olhamos o mercado brasileiro, existem barreiras que vão exigir muito esforço para sua reformulação/regulamentação, como é o caso de carga tributária e reconhecimento das faturas dos cartões como documento fiscal. Motivados pelo aquecimento da demanda atual e futura, o setor terá que repensar seu modelo de negócio para fazer frente à necessidade crescente de simplificação, integração e, principalmente, redução de custos”, considera.
Quem já experimentou
A Hotelaria Brasil deu o start no processo adotando um balcão de auto check in no Matiz Guarulhos. Com o novo serviço, o hóspede faz toda a reserva e pagamento online, deixando apenas para fazer o check in pessoalmente, evitando a fila de atendimento na recepção. “Chegando ao hotel, o hóspede só precisa dirigir-se ao totem do auto check in, digitar o número da reserva ou CPF, gravar sua chave magnética e seguir para o apartamento. Todo o sistema é amigável com interface prática e simples”, explica Yara Abreu, gerente administrativa da Hotelaria Brasil e uma das idealizadoras do projeto.
Mauro Kaluf, diretor de Operações da Hotelaria Brasil, acrescenta que o auto check in faz parte de um plano de vendas de maior dimensão para o mercado eletrônico, já que desde junho de 2010 a rede fez sua estreia nas mídias sociais com inserção imediata no Twitter, Facebook, Orkut, Blog e canais de vendas de viagens pela internet. “A expectativa é de aumentar de 15% para 25% o número de nossas vendas na internet no primeiro ano após a instalação do sistema e do terminal, que tem em Guarulhos o seu piloto”, informa Kaluf.
A implantação fora do Brasil está em franca expansão e contabilizando receita para quem saiu na frente desenvolvendo expertise no setor. Este é o caso, por exemplo, da Atos, empresa internacional de Tecnologia da Informação responsável pela implementação do sistema em mais de 250 máquinas de auto-atendimento em operação no Reino Unido que, juntas, respondem pelo processamento de mais de 1 milhão de operações agilizadas. Fora do Reino Unido, um dos clientes mais novos é o Yotel Nova York, na Times Square, a primeira unidade da rede localizada fora de um aeroporto.
O sistema de reservas do novo Yotel é totalmente integrado ao quiosque de auto-atendimento da Atos e quando um hóspede se registra no terminal, suas informações são cruzadas com o sistema de reservas juntamente com detalhes de pagamento, e uma chave-cartão criptografada é emitida. Na saída, basta inserir o cartão no quiosque para pagar a conta.
Sistema personalizado
Sérgio Paraíso, gerente de Vendas e Marketing da Pontes Hotéis & Resorts, buscou a parceria da PMWEB, empresa gaúcha especializada em marketing digital e CRM (gestão de relacionamento com os hóspedes e clientes) para o mercado de turismo. Nos três hotéis do grupo - Mar Hotel e Hotel Atlante Plaza, em Recife, e Summerville Beach Resort, em Muro Alto, todos em Pernambuco - foi implantado um sistema de reservas personalizadas via internet que funciona de maneira fácil e rápida sendo necessário apenas efetuar um simples cadastro. "Na própria reserva é possível incrementar a hospedagem solicitando transfer, serviço de núpcias ou até uma bebida do seu agrado para receber no apartamento durante a estada", Sérgio Paraíso.
Outro projeto que está atualmente em desenvolvimento na rede, com a implantação prevista para 2012, é o de um programa de software que possibilitará o check in via web. “Essa iniciativa também vai agilizar o processo de entrada do hóspede em nossos hotéis. No momento em que ele fizer o check in pelo nosso site, o código da reserva será a senha online para obter a sua unidade habitacional (UH) sem ter de passar pelo balcão de registro. Futuramente desenvolveremos, ainda, uma interface via web com acesso a informações sobre a estada no hotel, como dados de registro e alterações de reserva, entre outros. Com isso, o hóspede poderá acompanhar a conta parcial por apartamento sem necessidade da interferência do staff de recepção, de forma prática e antes mesmo do check out”, antecipa o gerente, que vê na solução uma forma inovadora de acompanhamento de despesas, o que é uma vantagem adicional ao público, especialmente o corporativo.
Fonte: http://www.revistahotelnews.com.br/2009/materia.php?id_materia=280
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